Консультирование

Информационно-консультационные услуги в управлении проектами — консультационная поддержка руководителей и команд проектов в практическом управлении проектами:

- практика применения методологии управления проектами / стандартов управления проектами для оценки, планирования и отслеживания проекта;

-   практика применения приложения MS Project для планирования и отслеживания проекта, а также программ проектов.

Консультирование по управлению проектами осуществляется в аудиториях школы и/или с выездом к заказчику в Санкт-Петербург, Ленинградскую область, в регионы России и в зарубежные страны.

Консалтинг в управлении проектами проводится в форме:

- выполнения конкретных задач проекта; выработки вариантов решений проблем проекта;  

- разработки действий по результативному применению стандартов управления проектами и приложения Microsoft Project.

Консалтинговые услуги в управлении проектами оказывают эксперты, имеющие практический опыт управления комплексными проектами более 5 лет и опыт обучения и консультирования в управлении проектами более 3-х лет.

Ориентировочные цены за 1 астрономический час в рублях:

---

Вид консультирования	Индивидуальное			Групповое
	Длительность консультирования			Длительность консультирования
	1 час	свыше 4-х часов	свыше 10-и часов	1 час	свыше 4-х часов	свыше 10-и часов
Практическое применение MS Project в управлении проектами	6 500	6 000	5 500	8 500	8 000	7 500
Практическое применение методологии и стандартов управления проектами	6 000	5 500	5 000	7 500	7 000	6 500
Практическая поддержка процесса планирования проекта	Рассчитывается по трудозатратам эксперта или в процентах от стоимости проекта.
Исполнительское сопровождение проекта (исполнительская поддержка — executive support)	Рассчитывается по трудозатратам эксперта или в процентах от стоимости проекта.

---

Тематика консультирования:

• Практика применения методологии проектного управления для инициации, планирования, исполнения, контроля проектов.
• Практика применения стандартов управления проектами для инициации, планирования, исполнения, контроля проектов.
• Практика разработки и внедрения корпоративной системы управления проектами — КСУП и ее развития.
• Практическое применение MS Project для планирования содержания, сроков, ресурсов, стоимости проекта.
• Практическое применение MS Project для отслеживания (мониторинга / контроля) проекта.
• Практическое применение MS Project для отслеживания проекта методом Освоенного объема.
• Практическое применение MS Excel в управлении стоимостью и ресурсами проекта.
• Подходы к разрешению противоречий и конфликтов между заинтересованными лицами проекта.
• Практика финансово-экономического анализа проекта.