Слушатель приобретает прикладные знания об определении и практическом значении рисков для управления бизнесом; осваивает инструменты и методы разработки плана управления рисками, идентификации рисков, качественной оценки рисков, выработки реагирования на известные риски, мониторинга и управления рисками.
В программе курса: мини-лекции, демонстрации, практикумы и разбор их результатов, примеры, групповые обсуждения, ответы на вопросы.
Содержание
Часть 1
Вступительная деловая игра.
Понятие риска. Благоприятные и неблагоприятные события. Риск, угроза, возможность.
Степень принятия риска. Готовность к принятию рисков.
Причины рисков. Категории рисков.
Что такое вероятность возникновения риска и степень его влияния?
Риски проекта и планирование проекта.
Возможно ли точное планирование проекта. Что значит планирование проекта на основе статистики и вероятностей?
Часть 2
Идентификация рисков: общий анализ; сбор информации; анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей (SWOT-анализ).
Практикум. Идентификация рисков учебного проекта.
Качественный анализ рисков: экспертные оценки, оценка качества данных о рисках, матрица вероятности и воздействия, категоризация рисков.
Практикум. Качественный анализ рисков учебного проекта.
Количественная оценка рисков: оценка по трем точкам, диаграммы распределения.
Планирование реагирования на известные риски: реагирование на отрицательные риски (угрозы), реагирование на положительные риски (возможности), реагирование на возможные потери.
Стратегии реагирования на риски: уклонение, передача, снижение, принятие, использование, разделение, увеличение.
Практикум. Разработка реагирования на риски учебного проекта.
Мониторинг и управление рисками: аудит, анализ тенденций и отклонений, переоценка рисков.
Позитивное значение рисков для развития бизнеса.
Подведение итогов. Рекомендации.
