Санкт-Петербургская школа управления проектами
Практики для практиков
Заявка на обучение
Управление start up проектами
Управление start up проектами
  • Профессиональный - для руководителей (управленцев)
  • 40 часов
  • Участников в группе: в открытой группе от 4 до 8, при корпоративном обучении — по согласованию
  • Цель: научиться оценивать на жизнеспособность, планировать и реализовывать стартап проекты (от оценки идеи до точки окупаемости), освоить практичные инструменты и методы управления стартап проектом на разных этапах его реализации.
  • Аудитория: предприниматели (субъекты малого и среднего бизнеса); руководители и команды высокорискованных проектов; руководители и команды высокотехнологичных и/или инновационных проектов; люди, предпринимающие проекты в незнакомых сферах деятельности; лица, стремящиеся к профессиональному развитию и карьерному росту.
  1. Особенности стартап проектов.
  2. Ключевые понятия стартап проектов.
  3. Финансирование стартап проектов.
  4. Команда стартап проекта.
  5. Инициация стартап проектов.
  6. Генерация бизнес-идей: методы и инструменты.
  7. Бизнес-модели. Какие бывают? Структура и содержание Б-М. Критерии жизнеспособности Б-М. Методы разработки Б-М. Какую Б-М выбрать органично своему проекту и по каким критериям? Как разработать свою Б-М?
  8. Маркетинг: инструменты и распространенные концепции («длинный хвост», «голубой океан», «преодоление пропасти» Джеффри Мура, «теория подрывных инноваций» Клейтона Кристенсена, Пять сил Портера и др.)
  9. Управление рисками стартап проектов.
  10. Практикум. Описание концепции стартап проекта.
  11. Практикум. Разработка бизнес-плана стартап проекта (без финансовой части).
  12. Практикум. Разработка финансового плана стартап проекта.
  13. Практикум. Анализ распространенных ошибок в стартапе.
  14. Выполнение итогового задания.
  15. Подведение итогов, рекомендации.