Санкт-Петербургская школа управления проектами
Практики для практиков
Заявка на обучение
Введение в управление проектами
Введение в управление проектами
  • Базовый - для начинающих
  • 8 часов
  • Формы обучения: дневная
  • Участников в группе: В открытой группе от 4 до 8, при корпоративном обучении — по согласованию
  • Цель: Получить знания о структуре, процессах и областях управления проектами
  • Аудитория: Срециалисты проектов; сотрудники периодически участвующие в реализации проектов; специалисты без опыта работы в проектах; лица, начинающие проектную деятельность.

Курс разработан для специалистов, выполняющих работы в проектах или взаимодействующих с командой проекта, но не имеющих знаний в области проектного управления. Курс дает системное представление о проектной работе, о последовательности процессов управления проектами. Особое внимание уделяется взаимосвязям и взаимодействиям в рамках проекта. В результате у слушателей вырабатывается понимание их места и роли в проекте, что способствует повышению эффективности их работы.

Практические упражнения направлены на улучшение взаимодействия между членами проектной команды и руководителем проекта, командой управления проектом.

  1. Введение. Цели и задачи курса.
  2. Проект.

    Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной. Окружение проекта. Ресурсы проекта. Жизненный цикл проекта, этапы. Проектные документы.

  3. Управление проектами.

    Что такое управление проектами. Менеджер проекта. Функции и компетенции. Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.Команда проекта и структура организации. Типы организационных структур.

  4. Управление проектом на разных этапах.
  5. Начало проекта. Назначение этапа. Основные действия по управлению проектом на этапе запуска. Основные документы. Основные результаты.

    Планирование проекта. Назначение этапа. Основные действия по управлению проектом на этапе планирования. Основные документы. Основные результаты.

    Исполнение проекта. Назначение этапа. Основные действия по управлению проектом на этапе выполнения. Основные документы. Основные результаты.

    Процессы контроля. Назначение процессов контроля. Основные действия по контролю выполнения проекта. Основные документы. Основные результаты.

    Завершение проекта. Назначение этапа. Основные действия по управлению проектом на этапе закрытия. Основные документы. Основные результаты.

  6. Ориентирование слушателей на точки приложения полученных знаний.