Отслеживание проекта методом Освоенного объема в MS Project

Профессиональный - для руководителей (управленцев)
8 часов

Участников в группе: В корпоративных группах – по согласованию (стандартная корпоративная группа – 8 слушателей).
Цель: научиться практическому применению метода «Освоенного объема» для отслеживания проекта с использованием приложения MS Project.
Аудитория: руководители и ключевые участники проектов; финансовые менеджеры и ведущие экономисты проектов; финансовые директора компаний; функциональные руководители и ведущие специалисты; лица, заинтересованные в профессиональном развитии.

149 900 г

Корпоративный курс

74 900 г

Индивидуальный курс

Записаться на курс

Требования к обучающимся: умения в практическом применении MS Project и знание процессов управления проектами.

Метод освоенного объёма — система методик, объединённых под общим названием, использующихся для измерения и контроля эффективности выполнения проектов. Метод основан на использовании ряда числовых показателей, рассчитываемых по ходу проекта.

Слушатель приобретет:

Умение оценивать результативность реализации проекта по этапам или на отчетные даты методом Освоенного объема как с применением MS Project, так и без него.

Содержание:

Освоенный объем — метод контроля сроков и стоимости проекта — 10 минут.
Преимущества и условия применения метода — 20 минут.
Показатели метода (числовые показатели) и их значение — 45 минут.
Формулы для расчета показателей метода освоенного объема — 45 минут.
Особенности обозначений показателей метода на английском языке и по стандарту ANSI/PMI (PMBOK) — 15 минут.
Выбор и подготовка проекта для применения метода Освоенного объема — 45 минут.
Практикум: «Практика отслеживания проекта методом Освоенного объема с использованием MS Project» — 3 часа (135 минут).
Обсуждения, ответы на вопросы и рекомендации — 45 минут.

Подведение итогов. Ответы на вопросы. Рекомендации. Выдача свидетельств об обучении.