Обучаясь на Интенсивном комбинированном курсе по управлению IT-проектами Вы:
|
- Приобретете прикладные знания |
- Освоите техники оценки, планирования и мониторинга IT-проекта. - Освоите инструменты и методы управления IT-проектом. |
- Освоите практическое применение MS Project для управления IT-проектами. |
|
|
Тематика Интенсивного комбинированного курса по управлению IT-проектами:
День 1. - Введение в управление IT-проектами: понятийный аппарат и структура управления проектами.
- Введение в MS Project: практические основы MS Project
День 2. - Процессы инициации проекта.
- Процессы планирования содержания IT-проекта.
День 3. - Процессы планирования сроков IT-проекта.
- Процессы планирования ресурсов IT-проекта.
День 4. - Процессы планирования стоимости IT-проекта.
- Процессы планирования реагирования на риски IT-проекта.
День 5. - Оценка, согласование и задание базового плана проекта.
- Процессы мониторинга проекта.
- Дополнительные возможности MS Project.
Содержание курса:
День 1
1. Введение в управление IT-проектом: основные понятия и структура управления проектом.
- Особенности IT-проектов.
- Высокая степень неопределенности IT-проектов.
Основные понятия
- Что такое проект?
- Окружение проекта - заинтересованные лица проекта.
- Операционная деятельность организации и Проектная деятельность организации.
- Что такое управление проектом?
- Что входит в управление проектом?
- Конкурирующие ограничения проекта.
- Уравновешивание конкурирующих ограничений проекта.
Структура управления проектом
- Процессы управления проектом.
- Группы процессов управления проектом.
- Области управления проектом.
- Входы, выходы, инструменты и методы управления процессами проекта.
- Руководитель IT-проекта.
- Полномочия и ответственность руководителя IT-проекта.
- Требования к роли руководителя IT-проекта.
2. Введение в MS Project (Практические основы MS Project).
- Назначение, возможности и ограничения MS Project.
- Интерфейс Microsoft Project .
- Настройки файла MS Project .
- Инструменты и техника создания ИСР - Иерархической структуры работ проекта.
- Особенности ввода длительностей работ проекта.
- Инструменты и техника планирования последовательности работ проекта (связывание работ проекта).
- Особенности создания календарей в MS Project.
- Инструменты и техника планирования ресурсов проекта.
- Инструменты и техника назначения ресурсов работам проекта.
- Особенности планирования стоимости проекта в MS Project.
День 2
3. Выбор группой сквозного учебного IT-проекта.
- Процессы управления проектами и практическое применение MS Project осваиваются на примере сквозного учебного IT-проекта.
4. Процессы управления IT-проектом. Группа процессов инициации IT-проекта.
- Процессы инициации проекта.
- Методы и инструменты процессов инициации проекта.
- Выходы процессов инициации проекта.
- Содержание группы процессов инициации проекта.
- Практикум: Выявление неопределенностей учебного IT-проекта.
- Практикум: Определение заинтересованных лиц учебного проекта.
5. Процессы управления IT-проектом. Группа процессов планирования.5.1. Планирование содержания IT-проекта.Особенности состава работ IT-проекта. Процессы планирования содержания проекта (Требования к проекту и состав работ проекта). Методы и инструменты процессов планирования содержания проекта. Выходы процессов планирования содержания проекта. Практикум: Планирование состава работ учебного проекта в MS Project. Практикум: Разработка ИСР - Иерархической структуры работ учебного проекта в MS Project. День 3
5.2. Планирование сроков IT-проекта.
- Процессы планирования сроков проекта.
- Выходы процессов планирования сроков проекта.
- Процесс определения длительностей работ проекта. Инструменты и методы.
- Практикум: Планирование длительностей работ учебного проекта в MS Project.
- Процесс определения последовательности работ проекта. Особенности. Инструменты и методы.
- Практикум: Планирование последовательности работ учебного проекта в MS Project.
- Практикум: Анализ сети календарного графика учебного проекта в MS Project.
- Практикум: Анализ критического пути учебного проекта в MS Project.
5.3. Планирование ресурсов IT-проекта.
- Процессы планирования ресурсов проекта.
- Выходы процессов планирования ресурсов проекта.
- Процесс планирования персонала проекта. Особенности. Инструменты и методы.
- Процесс планирования закупок проекта. Особенности. Инструменты и методы.
День 4
- Практикум: Определение ролей, полномочий, ответственности ключевых лиц учебного проекта.
- Практикум. Планирование трудовых, материальных и финансовых ресурсов учебного проекта в MS Project.
- Процесс оценки ресурсов работ проекта. Инструменты и методы.
- Практикум: Назначение ресурсов работам учебного проекта в MS Project.
- Практикум: Выравнивание загрузки ресурсов учебного проекта в MS Project.
5.4. Планирование стоимости IT-проекта.
- Процессы планирования стоимости проекта.
- Выходы процессов планирования стоимости проекта.
- Определение стоимости работ проекта. Инструменты и методы.
- Определение бюджета проекта. Инструменты и методы.
- Практикум: особенности планирования бюджета проекта в MS Project.
- Практикум: Анализ стоимости работ и стоимости проекта в MS Project.
5.5. Управление рисками IT-проекта.
- Риск - это..?
- Процессы управления рисками проекта.
- Практикум: Разработка шкалы влияния для учебного проекта.
- Процесс идентификации рисков проекта. Инструменты и методы.
- Практикум: Выявление рисков учебного проекта.
- Процесс качественного анализа рисков проекта. Инструменты и методы. Отношение руководителя к величине риска.
- Практикум: Качественный анализ и расстановка по приоритетности рисков учебного проекта.
- Процесс планирования реагирования на выявленные риски. Стратегии реагирования на риски.
- Практикум: выбор стратегий реагирования на выявленные риски учебного проекта. Определение действий в рамках выбранных стратегий.
- Процесс мониторинга рисков проекта. Особенности. Инструменты.
День 5
5.6. Задание базового плана IT-проекта.
- Особенности согласования, утверждения плана управления проектом.
- Техника задания базового плана в MS Project.
- Практикум: Задание базового плана в MS Project. Особенности работы с базовым планом в MS Project.
6. Процессы управления IT-проектом. Группа процессов исполнения.
- Процессы исполнения проекта (выполнение работ проекта).
- Особенности применения процессов исполнения проекта.
7. Процессы управления IT-проектом. Группа процессов мониторинга.
- Процессы контроля проекта.
- Особенности контроля качества работ.
- Особенности мониторинга сроков, объемов и стоимости работ проекта.
- Практикум: Техника отслеживания проекта в MS Project.
- Практикум: Отслеживание сроков, стоимости и объемов работ учебного проекта в MS Project.
8. Процессы управления IT-проектом. Группа процессов завершения.
- Процессы завершения проекта.
- Значение процессов завершения проекта для развития команды проекта и развития организации.
- Закрытие контрактов.
- Архивирование документов проекта.
9. Дополнительные возможности MS Project.
- Сведение файлов (объединение файлов).
- Создание настраиваемых полей.
- Печать, экспорт, импорт.
10. Заключительная часть.
- Ответы на вопросы и рекомендации.
- Выдача удостоверений о повышении квалификации.
