
Управление проектами в условиях высокой неопределенности
- Профессиональный - для руководителей (управленцев)
- 24
УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ
- Прикладные знания о структуре проектного управления, жизненном цикле проекта, об интеграции внутриорганизационной проектной деятельности с деятельностью Заказчика;
- Инструменты и методы управления процессами инициации, планирования, исполнения, контроля и корректировки, осуществления изменений проекта;
- Прикладные знания об управлении функциональными областями проекта: содержанием, сроками, стоимостью, качеством, рисками, ресурсами, коммуникациями, поставками, заинтересованными лицами.
- Навыки управления информацией и ожиданиями.
МЕТОДОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ
20% - информация для запоминания;
30% - интерактивное общение и решения задач в области управления проектами;
50% - практикум, освоение методологии и инструментов управления проектами на примере кейсов группы (организации).
ПРОГРАММА
Программа рассчитана 24 академических часа и состоит из 5 модулей.
Тема |
Содержание |
Практикум |
Управление и неопределенность |
|
|
Проектное мышление |
·
|
|
Источники неопределенности в проектах |
|
. |
Работа с неопределенностью до запуска проекта |
|
|
Планирование |
|
|
Управление заказчиком
|
|
|
Управление командой |
|
|
Управление потерями |
|
|
Управление рисками |
|
|
Управление контекстами |
|
|
|