Оценка и запуск проекта (Инициация проекта)
- Профессиональный - для руководителей (управленцев)
- 8 часов
Участник тренинга по инициации проекта:
-
приобретает практические знания о месте процесса инициации проекта в структуре управления проектами;
-
в ходе деловой игры по инициации проекта осваивает инструменты и методы оценки проекта на жизнеспособность и принятии решения о запуске проекта.
В программе тренинга: мини-лекции, деловая игра по инициации проекта на примере учебного проекта; разбор результатов деловой игры по управлению процессами инициации проекта, примеры, групповые обсуждения, ответы на вопросы, игры-разминки.
Содержание
Часть 1. Введение.
- Проективное представление процесса инициации проекта в структуре управления проектами.
-
Цель, содержание, входы и выходы группы процессов инициации проекта.
Часть 2. Управление процессами инициации проекта.
Деловая игра «Инициация проекта: оценка на жизнеспособность и запуск проекта».
- Инструменты и методы анализа проекта: общий анализ; сбор информации; анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей (SWOT-анализ). Практикум. Проведение SWOT-анализа учебного проекта.
- Первичная оценка стоимости и сроков реализации проекта. Экспертные оценки. Оценка по аналогам. Параметрическая оценка. Определенность и точность при оценке параметров проекта. Практикум: оценка стоимости и продолжительности учебного проекта.
- Выявление и анализ заинтересованных сторон проекта. Определение требований заинтересованных сторон проекта. Оценка степени влияния заинтересованных сторон на достижение целей проекта. Практикум. Разработка реестра заинтересованных сторон проекта.
- Практикум. Разработка документов проекта: Устав проекта или Паспорт проекта или Приказ о запуске проекта.
- Обсуждение результатов деловой игры.
Часть 3. Подведение итогов. Рекомендации.
