Практика планирования проекта

Профессиональный - для руководителей (управленцев)
16 часов

Участников в группе: при корпоративном обучении — по согласованию
Цель: Освоить практические инструменты и методы планирования работ проекта; оценки длительности, ресурсов, стоимости работ проекта
Аудитория: Менеджеры и специалисты проектов; сотрудники, периодически участвующие в реализации проектов; специалисты без опыта работы в проектах; лица, начинающие проектную деятельность.

224 900 г

Корпоративный курс

Записаться на курс

Участник тренинга по практическому планированию проекта:

приобретает практические знания о месте группы процессов планирования проекта в структуре управления проектом;
в ходе деловой игры по планированию проекта осваивает инструменты и методы процессов планирования проекта;
приобретает умение определять последовательность разработки плана управления проектом.

В программе тренинга: мини-лекции, деловая игра по планированию проекта на примере сквозного учебного проекта; разбор результатов деловой игры по планированию проекта, причины неудачных планов управления проектами, групповые обсуждения, ответы на вопросы, игры-разминки.

Содержание.

Часть 1. Введение.

Проективное представление процессов планирования проекта в структуре управления проектами.
Цель, содержание, входы и выходы группы процессов планирования проекта.

Часть 2. Процессы планирования проекта.

Деловая игра «Планирование проекта на примере сквозного учебного проекта».

Планирование содержания проекта. Цель, инструменты и методы планирования содержания проекта (планирование состава работ проекта). Практикум. Определение требований и разработка ИСР — иерархической структуры работ проекта.
Планирование сроков проекта. Цель, инструменты и методы планирования сроков проекта. Практикум: определение последовательности работ проекта, оценка ресурсов проекта, определение длительности работ проекта. Критический путь проекта. Разработка расписания проекта или календарного плана проекта, плана производства работ проекта, графика производства работ проекта.
Планирование персонала проекта. Цель, инструменты и методы планирования персонала проекта. Практикум: разработка плана управления персоналом проекта.
Планирование закупок проекта. Цель, инструменты и методы планирования закупок проекта. Практикум: разработка плана закупок проекта.
Планирование ресурсов проекта. Цель, инструменты и методы планирования ресурсов проекта. Практикум: разработка пула ресурсов проекта.
Планирование стоимости проекта. Цель, инструменты и методы планирования стоимости проекта. Практикум: разработка бюджета проекта.
Планирование рисков проекта. Понятия, процессы, инструменты и методы планирования рисков проекта. Практикум: идентификация и качественная оценка рисков учебного проекта.
Планирование обмена информацией в проекте (планирование коммуникаций проекта). Цель, инструменты и методы планирования коммуникаций проекта. Практикум: разработка плана коммуникаций проекта.
Обсуждение результатов деловой игры по управлению сквозным учебным проектом.

Часть 3. Подведение итогов. Рекомендации.