Санкт-Петербургская школа управления проектами
Практики для практиков
Заявка на обучение
Практические основы Microsoft Project в управлении проектами
  • Базовый - для начинающих
  • 8 часов
  • Участников в группе: в корпоративных группах до 11 участников включительно (для корпоративных групп в 12-17 участников базовая стоимость курса увеличивается на 25%)
  • Цель: Освоить практические основы применения MS Project в управлении проектами
  • Аудитория: руководители, администраторы, специалисты и технические работники проектов; администраторы корпоративных систем упарвления проектами (ИСУП); руководители и специалисты подразделений, взаимодействующих с командами проектов; студенты и молодые специалисты, ориентированные на профессиональный рост.

Курс практический. Для практической работы на время обучения каждому участнику выделяется отдельное рабочее место и выдается ноутбук с установленным приложением MS Project.

Содержание курса:

Знакомство с приложением Microsoft Project.

  • Интерфейс Microsoft Project .
  • Способы создания проекта.
  • Начальные настройки файла.
  • Тип планирования: «от даты начала» проекта и «от даты окончания» проекта.

Инструменты планирования содержания и сроков проекта.

  • Подходы к планированию: "Планирование сверху вниз" и "Планирование снизу вверх".
  • Режимы планирования: ручное и автоматическое планирование.
  • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ.
  • Ввод вех.
  • Отображение суммарной задачи проекта.
  • Установка даты начала проекта.
  • Установка и настройка связей между задачами.  
  • Ввод длительностей задач.
  • Астрономическая длительность задач.
  • Ограничения, крайние сроки задач.
Инструменты планирования ресурсов и стоимости проекта.
  • Изменение рабочего времени — создание уникального календаря проекта.
  • Создание пула ресурсов проекта.
  • Ввод ресурсов в представлении "Лист ресурсов".
  • Настройка параметров ресурсов.
  • Назначение ресурсов на задачи: настройка единиц трудовых ресурсов, количества материальных ресурсов, ввод суммы затратных ресурсов.
  • Вывод и анализ поля "Затраты".

Планирование учебного проекта.

  • Планирование тренировочного проекта.
  • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам.
  • Критический путь (критические задачи) проекта и его анализ.
  • Выравнивание ресурсов проекта.
  • Задание базового плана проекта.

Ответы на вопросы и рекомендации.