Санкт-Петербургская школа управления проектами
Практики для практиков
Заявка на обучение
Оценка и запуск проекта (Инициация проекта)
  • Профессиональный - для специалистов
  • 8 часов
  • Участников в группе: при корпоративном обучении — по согласованию

Участник тренинга по инициации проекта:

  • приобретает практические знания о месте процесса инициации проекта в структуре управления проектами;

  • в ходе деловой игры по инициации проекта осваивает инструменты и методы оценки проекта на жизнеспособность и принятии решения о запуске проекта.

В программе тренинга: мини-лекции, деловая игра по инициации проекта на примере учебного проекта; разбор результатов деловой игры по управлению процессами инициации проекта, примеры, групповые обсуждения, ответы на вопросы, игры-разминки.

Содержание

Часть 1. Введение.

  • Проективное представление процесса инициации проекта в структуре управления проектами.

  • Цель, содержание, входы и выходы группы процессов инициации проекта.

Часть 2. Управление процессами инициации проекта.

Деловая игра «Инициация проекта: оценка на жизнеспособность и запуск проекта».

  1. Инструменты и методы анализа проекта: общий анализ; сбор информации; анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей (SWOT-анализ). Практикум. Проведение SWOT-анализа учебного проекта.
  2. Первичная оценка стоимости и сроков реализации проекта. Экспертные оценки. Оценка по аналогам. Параметрическая оценка. Определенность и точность при оценке параметров проекта. Практикум: оценка стоимости и продолжительности учебного проекта.
  3. Выявление и анализ заинтересованных сторон проекта. Определение требований заинтересованных сторон проекта. Оценка степени влияния заинтересованных сторон на достижение целей проекта. Практикум. Разработка реестра заинтересованных сторон проекта.
  4. Практикум. Разработка документов проекта: Устав проекта или Паспорт проекта или Приказ о запуске проекта.
  5. Обсуждение результатов деловой игры.

Часть 3. Подведение итогов. Рекомендации.