Санкт-Петербургская школа управления проектами
Практики для практиков
Заявка на обучение

Консультирование

Информационно-консультационные услуги в управлении проектами — консультационная поддержка руководителей и команд проектов в практическом управлении проектами, включая практику применения методологии управления проектами, стандартов управления проектами и приложения MS Project для эффективного достижения целей проекта, прежде всего достижения высокой рентабельности, сокращение сроков, соблюдения состава работ, обеспечения качества.

Консультирование по управлению проектами осуществляется в аудиториях школы и/или с выездом к заказчику в Санкт-Петербург, Ленинградскую область, в регионы России и в зарубежные страны.

Консалтинг в управлении проектами проводится в форме разрешения конкретных проблем и противоречий проекта, тренировки умений в управлении проектами, доучивания практическому применению методологии и стандартов управления проектами для роста результативности проекта, разработки планов управления проектами.

Консалтинговые услуги в управлении проектами оказывают эксперты, имеющие практический опыт управления комплексными проектами более 5 лет и опыт обучения и консультирования в управлении проектами более 3-х лет.

Ориентировочные цены за 1 астрономический час в рублях:


Вид консультирования Индивидуальное Групповое
Длительность консультирования
Длительность консультирования
1 час

свыше 4-х часов свыше 10-и часов 1 час свыше 4-х часов свыше 10-и часов
Практическое применение MS Project в управлении проектами 3 000 2 500 2 250 4 900 3 900 3 490
Практическое применение методологии и стандартов управления проектами 2 750 2 250 2 000 3 900 3 490 2 900
Практическая поддержка процесса планирования проекта Рассчитывается по трудозатратам эксперта или в процентах от стоимости проекта.
Исполнительское сопровождение проекта (исполнительская поддержка — executive support) Рассчитывается по трудозатратам эксперта или в процентах от стоимости проекта.

Тематика консультирования:

  • Практика применения методологии проектного управления для инициации, планирования, исполнения, контроля проектов.
  • Практика применения стандартов управления проектами для инициации, планирования, исполнения, контроля проектов.
  • Практика разработки и внедрения корпоративной системы управления проектами — КСУП и ее развития.
  • Практическое применение MS Project для планирования содержания, сроков, ресурсов, стоимости проекта.
  • Практическое применение MS Project для отслеживания (мониторинга / контроля) проекта.
  • Практическое применение MS Project для отслеживания проекта методом Освоенного объема.
  • Практическое применение MS Excel в управлении стоимостью и ресурсами проекта.
  • Подходы к разрешению противоречий и конфликтов между заинтересованными лицами проекта.
  • Практика финансово-экономического анализа проекта.