Планирование проекта в приложении Microsoft Project

Профессиональный - для специалистов
16 часов

Участников в группе: В корпоративных группах – по согласованию (стандартная корпоративная группа – 8 слушателей).
Цель: Изучить инструменты и освоить практику планирования проекта в приложении MS Project.
Аудитория: Руководители и команды проектов; администраторы корпоративных систем управления проектами (ИСУП); руководители и специалисты подразделений, участвующих в реализации проектов; студенты и молодые специалисты, заинтересованные в профессиональном развитии.

199 900 г

Корпоративный курс

99 000 г

Индивидуальный курс

Записаться на курс

Требования к участникам курса: знание и понимание процессов управления проектами.

Курс практический. Для практической работы на время обучения каждому участнику выделяется отдельное рабочее место и выдается ноутбук с установленным приложением MS Project.

Обучение возможно на русскоязычных или англоязычных программах Microsoft Project.

Содержание курса:

День 1.

Знакомство с приложением Microsoft Project.

Интерфейс Microsoft Project .

Способы создания проекта.

Начальные настройки файла.

Тип планирования: «от даты начала» проекта и «от даты окончания» проекта.

Инструменты планирования содержания и сроков проекта.

Подходы к планированию: "Планирование сверху вниз" и "Планирование снизу вверх".

Режимы планирования: ручное и автоматическое планирование.

Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ.

Ввод вех.

Отображение суммарной задачи проекта.

Установка даты начала проекта.

Установка и настройка связей между задачами.

Ввод длительностей задач.

Астрономическая длительность задач.

Ограничения, крайние сроки задач.

Инструменты планирования ресурсов и стоимости проекта.

Изменение рабочего времени — создание уникального календаря проекта.

Создание пула ресурсов проекта.

Ввод ресурсов в представлении "Лист ресурсов".

Настройка параметров ресурсов.

Назначение ресурсов на задачи: настройка единиц трудовых ресурсов, количества материальных ресурсов, ввод суммы затратных ресурсов.

Вывод и анализ поля "Затраты".

День 2.

Планирование сквозного учебного проекта с комплексным применением инструментов и методов, освоенных в первый день. Запланированный сквозной проект используется для изучения инструментов и методов анализа и оптимизации плана проекта:

Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам.

Критический путь (критические задачи) проекта и его анализ.

Выравнивание загрузки ресурсов.

Утверждение и сохранение базового плана проекта.

Подведение итогов. Ответы на вопросы. Рекомендации. Выдача свидетельств.

Наша с Вами цель не просто изучить приложение MS Project, а научиться с его помощью решать задачи бизнеса: планировать, реализовывать и отслеживать проект.