Курс вводный: разработан для специалистов, выполняющих работы в проектах или взаимодействующих с командой проекта, но не имеющих знаний в области проектного управления. Курс дает системное представление о проектной работе, о последовательности процессов управления проектами. Особое внимание уделяется взаимосвязям и взаимодействиям в рамках проекта. В результате у слушателей вырабатывается понимание их места и роли в проекте, что способствует повышению эффективности их работы.
Практические упражнения формируют понимание взаимодействий между членами проектной команды и руководителем проекта, командой управления проектом.
- Введение. Цели и задачи курса.
- Проект.
Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной. Окружение проекта. Ресурсы проекта. Жизненный цикл проекта, этапы. Проектные документы.
- Управление проектами.
Что такое управление проектами. Менеджер проекта. Функции и компетенции. Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.Команда проекта и структура организации. Типы организационных структур.
- Управление проектом на разных этапах.
- Ориентирование слушателей на точки приложения полученных знаний.
Начало проекта. Назначение этапа. Основные действия по управлению проектом на этапе запуска. Основные документы. Основные результаты.
Планирование проекта. Назначение этапа. Основные действия по управлению проектом на этапе планирования. Основные документы. Основные результаты.
Исполнение проекта. Назначение этапа. Основные действия по управлению проектом на этапе выполнения. Основные документы. Основные результаты.
Процессы контроля. Назначение процессов контроля. Основные действия по контролю выполнения проекта. Основные документы. Основные результаты.
Завершение проекта. Назначение этапа. Основные действия по управлению проектом на этапе закрытия. Основные документы. Основные результаты.